第五百七十八章 后来者总有机会,华国手机厂商乱成一锅粥

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    第五百七十八章 后来者总有机会,华国手机厂商乱成一锅粥 (第2/3页)

正在「围猎」诺基亚,同时得知华国一部分经销商手里有大量诺基亚手机的库存无法售出,最後大概率会打包运往非洲低价处理。

    这是一个微弱信号点,诺基亚机型滞销的信号。

    为什麽滞销?

    产品竞争力不行?

    品牌效应不行?

    其实最大的原因是,现在的手机用户已经不满足於打电话和发信息,他们想要在手机上面看电影、玩游戏和。

    这些功能需要的网速,3G网络已经可以满足。

    而诺基亚一直坚持使用的塞班作业系统,它的应用非常少,根本就不能说是生态。

    如果说是为了安全,所以对应用审核格外严格,那为什麽用户不去买黑莓手机呢?

    林斌听了雷军讲述,顿时恍然大悟道:「明白了,你是想参与围猎诺基亚,让对方元气大伤,把市场份额乖乖交出来。」

    「没错。」

    雷军微微颔首,沉声道:「前段时间我一直都在思考一个问题,那就是张扬为什麽敢重仓押注做空诺基亚,甚至在诺基亚N8旗舰发布会过後,还有持续加仓。」

    「现在我想明白了,想要造一台真正好用的智慧型手机,关键不在硬体参数,而是流畅的作业系统和应用生态,这才是智慧型手机的灵魂。」

    不等其他人开口,雷军继续说道:「3000元以上的高端手机市场竞争激烈,3000元以

    下的中端手机市场肯定被很多人盯上,毕竟我们能想到的,中兴、联想和酷派它们不会想不到,甚至可能比我们还要早推出抢占的市场机型。」

    「所以,我们要极端低价!」

    雷军的思路越来越清晰,扫视林斌、黎万强等人道:「1999元定价,能不能造好一台手机?」

    」

    银谷大厦807室陷入寂静,林斌、黎万强和黄江吉等人集体目瞪口呆,他们一开始的目标可是打造3000元以上价位的高端智慧型手机,现在干到1999元,还有利润吗?

    除非——

    全部采用国产配件。

    如果全部采用国产配件又会产生一个新的问题,那就是良品率可能得不到保障。

    华兴Stock—1用国产配件,也只是尽量使用,最亮眼的那块屏幕总成可还是三星集团特供的。

    「1999元有点太低了,想要做到这个价格,只能用国产配件,但问题是国产手机供应链还不够成熟,能优先海外链还是优先海外链吧。」

    林斌表态道。

    「这是初代小米手机的核心零部件B0M清单,我前段时间就已经做好了,就是一直犹豫到底是高端路线还是平价路线。」雷军拿出一份清单文件,摆在所有人面前。

    1,MSM—8260双核处理器+射频+电源管理全套晶片,供应商高通,预估成本270元。

    2,4英寸夏普FWVGA显示屏+触控模组,供应商夏普+TPK,预估成本182元。

    3,内存MCP1GBLPDDR2RAM+4GBR0M,供应商三星,预估成本172元。

    4,800万像素摄像头模组,供应商0V豪威,预估成本71元。

    5,1930毫安锂电池 LG/德赛电芯,供应商德赛/LG,预估成本37元。

    6,WIFI/蓝牙/GPS无线模块,供应商博通,预估成本90元。

    7,陀螺仪、加速度、距离、光线传感器,意法半导体、Kioni等多家供应商,预估成本21元。

    8,PCB主板、外壳结构件、听筒喇叭、按键、卡座等零散元器件,欣兴电子、劲胜股份多家供应商,预估成本295元。

    从摩托罗拉出来的周光平在看了这份物料清单後,抬头看了雷军一眼,心中低语道:「这确定是临时起意,而不是早有规划吗?」

    太详细了。

    详细到只需要执行。

    最关键的是,连报价都有,说明雷军并不是乱填,而是有可能已经找人问过价。

    作为金山的董事长,雷军绝对有这个人脉。

    能在十几年前,和微软打得有来有回的公司总裁,在圈内如果没点人脉肯定是说不过去的。

    「硬体物料B0M合计1138元,如果再加上代工厂的测试组装费、高通的专利授权费、

    进口元器件关税和增值税,以及开模、工程机、3C/CTA认证一次性费用分摊和包装、充电器数据线配件,整体算下来,造一台手机的整机成本在1640到1720元。」

    雷军缓了口气,继续说道:「1999元一定可以颠覆整个智慧型手机市场,甚至可能彻底肃清老旧功能机,为我们创造更大的市场空间。」

    「这个整机成本价如果再加上营销支出,2000都打不住了啊,而且MIUI倾注了这麽多日夜,就免费送?」刘德忍不住泼了盆冷水。

    「是啊,定价2300还有得赚,1999是真没钱赚。」

    「雷总你得三思。」

    「确实有点太低了。」

    除了林斌和黎万强,其他人似乎都不满意这个定价。

    然而雷军却一改往日随和,强硬表态道:「网际网路时代,用户才是钱,1999元这个定价或许不能从手机上赚钱,但也赔不了多少,至於赔了多少,我雷军会垫上,现在我们首要目标是用户!」

    十年前,用户就是拖累,因为没有成熟的变现方式。

    比如说企鹅公司,用户多,却找不到变现方法,巨额的成本支出让马花腾几次想卖掉公司。

    现在呢?

    用户就是金子。

    看一次GG,买一件商品都能为网际网路公司创造收益。

    雷军非常清楚,小米这种没背景的新品牌想要闯出来,就得走别人不敢走的路。

    如果小米定价2300,联想、酷派同样定价2300,用户肯定不选小米,而是选更知名的品牌。

    这就跟2010年的汽车市场类似,国产汽车只敢定价十几万,一旦上了二十万区间,别人为什麽不咬咬牙买BBA呢?

    品牌是一种积累,它可以帮助产品从同价位竞争中脱颖而出。

    见雷军选择拍板1999元这个价格,林斌、黎万强和黄江吉相视一眼,也只能尊重对方的这个决定。

    而在另一边。

    联想集团总部大楼。

    会议室。

    长条会议桌两侧,坐满了联想手机业务、渠道销售、市场品牌、供应链财报的核心高管,此刻他们神态都有些惶恐,不敢与主位的联想移动业务总负责人蒋斌生对视。

    「40秒20万!」

    「20万台手机啊!」

    「为什麽别人能够卖爆,我们的乐Phone连人家销售零头都没有?」

    蒋斌生面色沉郁,一只手掌按着桌面上的《乐Phone月度销售报表》。

    联想乐Pho

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